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輔導(dǎo)落地
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企業(yè)培訓(xùn)落地
1、企業(yè)重點(diǎn)考察學(xué)員所學(xué)的方案、行動和成果，在激勵(lì)機(jī)制上解決從知識到能力，最終轉(zhuǎn)化為業(yè)績的動力問題。
2、企業(yè)指定專人（直接領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果落地問題，跟進(jìn)并督導(dǎo)。
3、培訓(xùn)結(jié)束后立即分享學(xué)習(xí)感悟，分享實(shí)踐思路。
4、學(xué)員結(jié)合培訓(xùn)課程企業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)工作中的不足和突破口，制定《行動計(jì)劃書》。
5、落實(shí)計(jì)劃，予以實(shí)施。
6、定期檢查、輔導(dǎo)、全程支持。
7、在一個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行第一階段的效果總結(jié)，并舉行交流會。
8、在兩個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行第二階段暨最終的效果總結(jié)。
輔導(dǎo)落地成果
