營銷管理層領導能力、管理能力是企業(yè)發(fā)展關注的重點。我們都想成為有魅力的領導，想把團隊建設搞好，想給企業(yè)創(chuàng)收同時也能實現(xiàn)個人價值。

一個好的領導可以為公司帶來多方面的好處，不僅能夠推動公司的成長和發(fā)展，還能夠建立良好的企業(yè)形象和文化，增強員工的歸屬感和忠誠度。那么如何成為一個有魅力的領導呢？

本課程從領導角色認知出發(fā)、到有效輔導技巧、執(zhí)行力打造、沖突管理，以及高效團隊建設等等層層遞進展開分析的實操實戰(zhàn)課程。

一、團隊領導者的角色認知

二、情景領導的風格分析

三、團隊成員的有效輔導技巧

四、團隊的4R執(zhí)行力打造

五、團隊發(fā)展的四個階段

六、團隊沖突管理與溝通風格

七、高效團隊的建設

本次課程注重務實性、突出實戰(zhàn)性，加上丁老師多年豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)，教學中脈絡清晰的案例分析、情景模擬分小組討論，將理論與實踐相結(jié)合。課堂氛圍良好，學員們也是積極配合，認真聆聽，仔細記錄，課堂上踴躍發(fā)言，配合十分默契！