一、重塑工業品關系營銷的新思維

l  工業品營銷的五大特征

l  工業品營銷的“四度理論”

l  關系營銷的三大新內涵

l  工業品營銷的六大誤區

l  工業品營銷七大的經脈圖

討論：工業品營銷的七大趨勢

二、銷售經理的職業化素質與發展

l  銷售是一個偉大的職業，我們推銷的是什么？

l  優秀銷售經理的八大職業化素質

l  銷售經理的成功信念與自我激勵

l  銷售經理易犯的細節

l  職業化態度的塑造

討論：坐等客戶上門與主動出擊的差異點

三、項目型營銷的有效推進—--“天龍八部”

l  第一部：電話邀約

l  第二部：客戶拜訪

l  第三部：初步方案

l  第四部：技術交流

l  第五部：框架性需求確認

l  第六部：項目評估

l  第七部：商務談判

l  第八部：簽約成交

案例分析：中控對項目型營銷的判斷標準，推進成交！

四、項目型營銷拓展市場的“九字訣”

A、找對人比說對話更重要--客戶采購流程

l  分析采購流程及組織結構

l  分析客戶內部的五個角色

l  找到關鍵決策人

l  如何逃離信息迷霧

l  項目中期，我該怎么辦？

l  利用客戶中不同購買決策角色的能動關系來創造對我方獲勝的條件

案例分享：小鬼也能拆散到手的鴨子

B、說對話---是發展客戶關系的潤滑劑

l  客戶關系發展的四種類型

l  客戶關系發展的五步驟

l  四大死黨的建立與發展

l  忠誠客戶有四鬼是如何形成的

l  與不同的人如何打交道

l  如何調整自己的風格來適應客戶

案例分享：客戶關系發展的二十五方格模型

C、需求調查---是做對事的成功因素

l  銷售中確定客戶需求的技巧

l  有效問問題的五個關鍵

l  需求調查提問四步驟

l  隱含需求與明確需求的辨析

l  如何聽出話中話？

l  如何讓客戶感覺痛苦，產生行動？

l  SPIN運用的四步流程

案例分享：用CRM來引導客戶的需求

五、說服與價格談判

l  分析我方競爭優勢的方法

l  在客戶需求與我方銷售優勢之間確立最佳賣點。

l  準備一份說服大客戶購買我公司產品的方案

l  掌握說服客戶接受我方產品/方案的步驟

l  把我們的方案/產品呈現給客戶的技巧

l  如何在談判中維持相對的高價或不降價

l  四種降價的條件是什么？

討論：同質化的產品，客戶要求降價，怎辦？

六 、項目推進與項目成交的戰術運用

l  判斷最佳的成交時機—不到火候不揭鍋？

l  判斷推進成交的最佳時機

l  達到雙贏成交的方法—你是否使問題的解決朝最佳方案推進？

l  總結：我們的銷售目標—— 一步步地獲得客戶對購買的承諾

l  客戶后續總結與分析

案例分析：推進還是繼續？